1 2 3 4 5 6 7 8 9
— Jim Rohn. The Art of Exceptional Living
Приложение 2
Сорок девять вопросов о том, как улучшить свои результаты[79]
Ниже приведен список вопросов, которые я сформулировал для себя много лет назад. Они должны были помочь мне разобраться с тем, что именно я хотел бы улучшить в своей жизни — как личной, так и профессиональной. Вопросы помогли мне понять, кто я есть и чего я хочу. Я задавал их себе в самый сложный период своей жизни. Надеюсь, что они помогут вам так же, как помогли мне.
Использую ли я свое тело самым оптимальным образом?
— Насколько качественную и полезную пищу я ем?
— Достаточно ли я сплю?
— Хорошо ли я распределяю свою энергию?
— Удается ли мне справляться с ежедневным стрессом?
— Доволен ли я своей осанкой и телосложением?
— Что я могу сделать для улучшения своей способности замечать окружающий меня мир?
Знаю ли я, чего хочу?
— Какие мои достижения заставили бы меня по-настоящему обрадоваться?
— Какие «состояния бытия» я хочу испытывать каждый день?
— Четко ли определены мои приоритеты и ценности?
— Способен ли я принимать решения быстро и с должной степенью уверенности?
— Способен ли я последовательно концентрировать свое внимание на том, чего я хочу, или на том, чего не хочу?
Чего я боюсь?
— Способен ли я создать честный и полный список присущих мне страхов?
— Способен ли я трезво взглянуть на каждый из своих страхов и представить себе, каким образом я мог бы с ним справиться?
— Способен ли я признавать и исправлять свои недостатки и ограничения?
— Достаточно ли я работаю над тем, чтобы расширять свои границы?
Насколько мое мышление ясно И сконцентрированно?
— Способен ли я систематически придавать своим размышлениям внешнюю форму (например, записывать)?
— Умею ли я быстро фиксировать свои мысли, как только они у меня возникают?
— Что привлекает мое внимание прямо сейчас?
— Задаю ли я себе достаточное количество вопросов, помогающих разобраться в себе?
— Провожу ли я основную часть своего времени, концентрируясь на решении одной задачи, либо я постоянно курсирую между различными задачами?
— Провожу ли я достаточно времени в активном размышлении о своих целях, проектах и направлении движения?
Достаточно ли я доверяю себе, расслабляюсь и работаю с нужной производительностью?
— Удалось ли мне найти наиболее подходящий метод планирования?
— Достаточно ли я организован?
— Есть ли у меня список дел, связанных с проектами, и задач, требующих активного участия?
— Отслеживаю ли я степень выполнения своих обязательств на регулярной основе?
— Делаю ли я регулярные и достаточно полные перерывы в своей работе?
— Работаю ли я над сознательным созданием позитивных привычек?
— Работаю ли я над избавлением от непродуктивных привычек?
— Комфортно ли мне говорить другим людям «нет»?
Каким образом мне работается лучше всего?
— Что мне нравится больше всего?
— Что удается мне лучше всего?
— В какой среде мне лучше всего работается?
— Каким образом я наиболее эффективно учусь чему-то новому?
— Каким образом мне комфортнее всего работать и общаться с другими?
— Что в настоящее время мешает мне двигаться вперед?
Что мне на самом деле нужно, чтобы стать счастливым и удовлетворенным собой?
— Каким образом я понимаю «успех»?
— Есть ли какой-нибудь другой, более точный или полный способ определения «успеха»?
— Насколько часто я сравниваю себя с тем, как воспринимают меня другие?
— Так ли я живу, как хотел бы жить?
— Если бы я мог владеть всего сотней вещей, то что бы это были за вещи?
— Способен ли я различать необходимость и роскошь?
— За что я благодарен своей жизни и работе?
Возьмите блокнот, сядьте на часок в тихом месте и проведите время наедине с собой, отвечая на эти вопросы. Сделайте это с удовольствием: пригласите себя самого на ужин в любимый ресторан и записывайте свои мысли во время еды. К моменту, когда вам принесут счет, у вас окажется целая куча новых идей о том, как изменить свою жизнь и работу к лучшему.
Благодарности
Келси: мы смогли это сделать! Спасибо за твою непоколебимую любовь, доверие и поддержку
Мама и папа: спасибо за то, что научили меня читать в столь раннем возрасте. Вы всегда служите для меня примером открытости к миру и нескончаемого любопытства.
Сету Годину: спасибо за вдохновение и за то, что моя жизнь так значительно и так замечательно изменилась.
Чарльзу Мангеру: спасибо за то, что вы делитесь своим знанием о мире. Благодаря ему я стал лучше, чем был раньше.
Тодду Саттерстену и Джеку Коверту: спасибо за то, что вы представили меня команде издательства Portfolio, — без вас эта книга не появилась бы на свет.
Бену Касноча и Рамиту Сети: спасибо за то, что вы побудили меня заняться этим проектом, за изучение чернового варианта рукописи, за знакомство с Лизой и вдохновляющие примеры из вашей жизни.
Спасибо Карлосу Мицели за создание сайта, сопутствующего этой книге.
Лизе Димона: ваша репутация опережает вас, и несложно понять почему. Ваш энтузиазм, преданность делу и терпение находятся на невероятной высоте. Спасибо за все, что вы делаете.
Адриану Закхейму: спасибо за то, что вы поверили в молодого человека с безумной идеей, и за отличные книги, которые вы выпускаете. Эти книги смогли изменить мою жизнь к лучшему, и я счастлив внести свою лепту в ваше дело. Надеюсь, моя книга разойдется миллионным тиражом.
Дэвиду Молдаверу: я ожидал, что мне достанется умный, опытный и серьезный редактор. Ты таким и оказался, а кроме того, ты стал моим другом, которому я искренне доверяю. Спасибо тебе за острый глаз и тонкий ум: после твоей работы эта книга стала гораздо лучше.
Спасибо Уиллу Вайссеру, Морин Коул, Ричарду Леннону, Джозефу Перезу, Оливеру Манди, Хайме Путорти, Норин Лукас, Майклу Бурке и всем другим сотрудникам издательства Portfolio. Много лет назад я пообещал себе, что если я когда-нибудь напишу книгу, то буду работать только с лучшими издателями. Ваш опыт и профессионализм просто потрясает — не могу пожелать себе лучшей команды.
Моим клиентам и читателям: без вас эта книга не появилась бы на свет. Спасибо за вашу поддержку, обратную связь и вдохновение. Надеюсь, что мой труд окажется для вас полезным и что вам удастся достичь всего, что вы наметили.
Источники
Глава 1. Зачем читать эту книгу
1. sethgodin.typepad.com/seths_blog/2005/03/good_news_and_b.html
2. personalmba.com/best-business-books
3. personalmba.com/manifesto
4. www.businessweek.com/bschools/content/apr2006/bs2006042_3490_bs001. htm
5. community.personalmba.com
6. Lowe J. Damn Right: Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger. Wiley, 2003. P. 75.
7. Outstanding Investor Digest. December 29. 1997.
8. Kaufman P. D., ed. Poor Charlie’s Almanack. 3rd ed. Walsworth, 2008. P. 64.
9. Di Meglio F. College: Big Investment, Paltry Return. Bloomberg BusinessWeek. URL: www.businessweek.com/bschools/content/jun2010/bs20100618_385280.htm.
10. mbacaveatemptor.blogspot.com/2005/06/wharton-grads-caveat-emptor-for. html.
11. www.aomonline.org/Publications/Articles/BSchools.asp.
12. Cm.: PinkD. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Riverhead, 2009.
13. www.tnr.com/article/economy/wagoner-henderson.
14. www.sba.gov/advo/stats/sbfaq.pdf.
Глава 2. Создание ценности
1. Как это делаю я, см.: book.personalmba.com/bonus-training.
2. Louviere called the approach «MaxDiff» testing: en.wikipedia.org/wiki/ MaxDiff.
3. www.kifaru.net/radio.htm.
4. www.youtube.com/user/miguelcaballerousa.
Глава 3. Маркетинг
1. Wiggling Their Toes at the Shoe Giants, 30 августа 2009 г.
Глава 4. Продажи
1. www.petradiamonds.com/im/press_display.php?Id=2010/26febl0
Глава 5. Доставка ценности
1. Inside the Box, Wired, март 2010.
Глава 7. Управление финансами
1. macfreedom.com.
2. www.proginosko.com/leechblock.html.
3. www.timessquarenyc.org/facts/PedestrianCounts.html.
4. en.wikipedia.org/wiki/Austrian_business_cycle_theory.
5. en.wikipedia.org/wiki/Dot-com_bubble.
6. en.wikipedia.org/wiki/United_States_housing_bubble.
Глава 8. Работа над собой
1. www.pomodorotechnique.com.
2. www.pnas.org/content/103/31/11778.abstract.
3. www.ingentaconnect.com/content/hfes/hf/2006/00000048/00000002/ art00014.
4. www.paulgraham.com/makersschedule.html.
5. crashcourse.personalmba.com.
6. davidseah.com/pceo/etp.
7. govleaders.org/powell.htm.
8. www.markforster.net/autofocus-system/.
Глава 9. Работа с другими
1. blog.zacharyvoase.com/2009-06-20-bureaucratic-breakdown.
2. www.earlytorise.com/2007/11/30/lessons-from-a-persian-rug-merchant-in-jaipur/.
3. www.nytimes.com/interactive/business/buy-rent-calculator.htm.
Глава 11. Анализ систем
1. portal.acm.org/citation.cfm?id=634067.634234.
Глава 12. Улучшение систем
1. www.bainbrdg.demon.co.uk/Papers/Ironies.html.
2. www.newyorker.com/reporting/2007/12/10/071210fa_fact_gawande.
3. LoadImpact.com.
Алфавитный указатель
Автокатализ 372
Автоматизация 413
Авторитет 350
Адресуемость 121
Аккумулирование аудитории 78
Альтернативные издержки 214
Альтернативы 93
Амортизация 210
Анализ систем 385
Аналитическая честность 391
Апатия постороннего 338
Аренда 75
Ассоциация 267
Барьер для конкуренции 186
Безопасность 332
Бензобак 232
Бесплатно 126
Боязнь потери 260
Буфер 157
Важность 331
Взаимность 159
Взаимопонимание 141
Визуализация 123
Власть 324
Внимание 110
Возврат на инвестиции (ROI) 226
Возможный покупатель 115
Возобновление 167
Восприимчивость 112
Воспринимаемая ценность 84
Выборка 394
Выгода 96
Гибкость 422
Группировка и разгруппировка 86
Двенадцать стандартных форм ценности 68
Деконструкция 385
Десять способов оценить рынок 63
Дефицит 274
Доверие 140
Доверительный интервал 395
Допустимая цена приобретения 202
Доставка ценности 169
Достаточность 195
Еще не «конец» 432
Желание 122
Железный закон рынка 60
Заем 79
Закон Галла 364
Закон Паркинсона 302
Заменитель 401
Запас 366
Золотая тройка 334
Иерархия финансирования 220
Издержки (затраты) постоянные и переменные 206
Изменение 377
Измерение 387
Изоляция угрозы 262
Инкрементальный прирост 106
Интерпретация и повторная интерпретация 252
Ирония автоматизации 416
Искажение, вызванное стимулированием 354
Истощение силы воли 258
Итерационный цикл 88
Каналы дистрибуции 172
Капитал 83
Карта проверки 418
Квалификационный отбор 117
Кланы 343
Ключевые показатели эффективности 388
Коммуникационные издержки 328
Конвергенция и дивергенция 345
Конечный результат 116
Контекст 393
Контраст 272
Контроль восприятия 237
Конфликт 247
Копирование 179
Корреляция и причинно-следственная связь 399
Крестоносец 67
Крючок 130
Леверидж 218
Личное развитие 321
Локусконтроля 318
Лучшая альтернатива 151
Маржа прибыли 192
Маркетинг 110
Масштаб 181
Ментальное моделирование 251
Минимальное экономически целесообразное предложение 104
Модальное искажение 356
Моделирование, противоречащее фактам 300
Модульный принцип 85
Мозг как луковица 235
Моноидеализм 277
Мотивация 255
Мультипликатор силы 187
Мусор на входе — мусор на выходе 390
Мышление, ориентированное на рост 322
Наемник 66
Наказание за переключение 280
Накладные расходы 205
Накопление 183
Намерения командира 337
Направляющая структура 244
Нарастающая деградация 207
Невозместимые расходы 228
Незаметность отсутствия 269
Незаурядность 113
Неизведанность 317
Неизвестность 375
Несколько важнейших элементов 409
Новизна 275
Нормы 400
Обеспечение бесперебойной деятельности 425
Обратная связь 91
Общедоступный ресурс 72
Обычные аварии 383
Обязательство и последовательность 352
Ограничение 368
Ограничение когнитивного восприятия 265
Опорный уровень 240
Оптимизация 406
Опцион 80
Ориентация на различные варианты 360
Основные потребности 61
Отборочный тест 374
Оценка рынка 63
Ошибка присвоения (атрибуции) 358
Ошибки планирования 340
Парадокс автоматизации 414
Перенос риска 165
Перепродажа 74
Персонализация 404
Петля обратной связи 370
Планирование сценариев 428
Повествование 133
Подавление 257
Подписка 73
Пожизненная ценность 201
Покупательная способность 211
Покупательские барьеры 162
Полевые испытания 107
Получение ценности 194
Посредничество 77
Поток 366
Поток ценности 170
Правило крестоносца 67
Правило наемника 66
Прайминг 289
Предвзятость подтверждения 307
Предсказуемость 175
Преимущественный выбор 94
Прекращение 420
Прибыль 192
Привычки 288
Привязанность 319
Признание проблем 161
Призыв к действию 132
Принцип неопределенности цены 143
Причина 336
Проверка относительной важности 98
Продажа на основе знания 149
Продажа на основе ценности 147
Продажи 138
Продукт 70
Продуктивная загрузка 309
Пропускная способность 177
Прототип 87
Пять «как» 294
Пять «почему» 293
Пять компонентов любого бизнеса 57
Работа над собой 277
Работа с другими 324
Размножение 180
Рамки 124
Разногласие 134
Разрешение 128
Рекомендации 342
Реорганизация 245
Репутация 136
Рефакторинг 407
Решение 291
Риск 375
Риск контрагента 380
Самовыявление 298
Самостоятельная раскрутка 225
Самые важные задачи (СВЗ) 283
Связи 378 Сделка 139
Сегментация 403
Синдром пещерного человека 230
Система, систематизация 189
Склонность к запоздалым суждениям 308
Скорость итерации 90
Скрытые преимущества конкуренции 65
Следующее действие 295
Сложный процент 217
Создание ценности 57
Соотношение 396
Сопоставление 249
Состояние бытия 286
Сохранение энергии 242
Социальное подтверждение 349
Социальные сигналы 347
Сравнительные преимущества 326
Среда 373
Среднее арифметическое, медиана, мода и размах 397
Средний путь 430
Стандартные операционные процедуры 417
Стратегические допущения 100
Страхование 82
Стресс и восстановление 313
Сценарий Судного дня 303
Теневое тестирование 102
Тестирование 314
Тестирование в условиях стресса 427
Точка безубыточности 208
Точка выхода на рынок 119
Трение 412
Три измерения переговоров 154
Три универсальные валюты 152
Убывающая отдача 411
Улучшение систем 406
Управление 361
Управление финансами 191
Уровень запаса 367
Усиление 184
Услуга 71
Установление рамок 124
Финансирование 220
Формы ценности 68
Фрейминг 124
Цели 284
Ценность 68
Ценность денег во времени 215
Ценовая власть 200
Ценообразование 144
Цикл денежного потока 212
Человеческий мозг 230
Четыре метода выполнения 282
Четыре метода увеличения дохода 198
Четыре метода ценообразования 144
Чрезмерное самоуважение 304
Шаблон 249
Экономически ценные навыки 59
Экспериментальное мышление 431
Экстернализация 297
Энергетические циклы 311
Эффект ожидания 173
Эффект Пигмалиона 357
Эффекты второго порядка 381
© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2012
|
The script ran 0.013 seconds.